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 商社マン・エグゼクティブクラブ メールマガジン Vol.83 2011/06/09
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 カンボジア



先週来の永田町の騒動は、いかにも日本の閉鎖的な村社会を表しているようで一種悲しい
感じすらしてしまいます。外国の皆さんからはどうみられているか気になるところ
ですが、いかがでしょうか。

さて、先日、カンボジアの投資セミナーに参加してきました。主催はカンボジア開発
評議会、日本アセアンセンター、JETRO,JICAで全て両国の政府関係の組織によるもの
ですが、会場は250人の参加者で満員でした。

日本の企業にとってカンボジアの位置づけはアセアン諸国の中で生産拠点として残された
唯一の経済合理性のある選択肢なのかもしれません。

他にはミャンマー辺りでしょうがここは、政治的な安定性の面で問題があるという
ことで普通には二の足を踏むところです。

経済的には2000年代に入って平均の実質成長率が7.85%と着実に成長しており、LDC
(低開発途上国)としては将来的な成長力の潜在性の面では良いポジションにあると
言えます。

タイとベトナムに挟まれ、アセアンのほぼ中央に位置する地理的な有利さも域内貿易
の面では有利に働きそうです。


とはいえ、LDCにありがちな日本の典型的な進出形態も見て取れます。日本政府援助
によるビジネスが過去からの資産として残っているものの民間ベースの投資はかなり
遅れています。 

当然のように中国、韓国がこの隙間を埋める形でカンボジアに進出しており、開発
最前線での両国の健闘振りが目立ちます。

20歳未満の人口が全人口の46%、毎年20-25万人の新規労働者が出てくる若い国で、
最低賃金も61ドル/月と豊富で安価な労働力を求めてグローバルな生産シフトが起き
つつあるところです。

2010年代に入り劇的な変化を迎えているカンボジアですが、果たして日本の企業の
本格的参入はどうか、ダイナミックな展開があるのか、これからの動きに注目です。



座間 安紀夫

(株)ハート・クオリア代表


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